当前位置:首页 > 咨询工程师 > 正文

咨询工程师的实务案例?

  1。某工程项目施工合同于2000年12月签订,约定的合同工期为20个月,2001年1月开始正式施工,施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(如图11-14所示),并经专业监理工程师审核批准。

图11-14施工进度时标网络计划图

该项目的各项工作均按最早开始时间安排,且各工作每月所完成的工程量相等。

  各工作的计划工程量和实际工程量如表11-10所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。

合同约定,混凝土结构工程综合单价为1000元/m3,按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整,项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表11-11所示。

施工期间,由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月,并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月。

表11-10各工作的计划工程量和实际工程量

工作ABCDEFGH

计划工程量(m3)860090005400100005200620010003600

实际工程量(m3)86009000540092005000580010005000

表11-11项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数

时间200012月20011月20012月20013月20014月20015月20016月20017月20018月20019月

混凝土结构工程价格指数(%)100115105110115110110120110110

发表评论