咨询工程师考试要点有哪些？

(一)考核的作用

1.有利于加强成员的团队意识

2.时刻提醒团队成员要完成的任务

3.调动成员积极性

4.提高成员工作效率

5.保证项目目标的实现

(二)考核的内容

对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作纪律、工作质量、工作成本四个方面.

(三)考核方式

1.任务跟踪

在进行进度跟踪的同时还要进行质量跟踪与费用跟踪.具体方法可以采用横道图、网络图等技术手段.

2.平时抽查

3.阶段总结汇报

4.征求客户意见

5.问题征询

6.成员互评

(四)考核的管理

【例6-7】(2012真题)对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检查时,常用的管理工具是( ).

A.直方图和决策树 B.横道图和网络图 C.网络图和鱼刺图 D.横道图和决策树

【答案】B

【解析】参见教材P125.